金立创办于2002年,仅仅一年之后销量就突破百万,销售额达到八亿,2004年销售额更是翻番到十六亿

北京时间4月2日,深圳市中级人民法院举行关于深圳市金立通信设备有限公司的第一次债权会议,通报了管理人自进驻金立后的调查情况以及未来安排。会议宣布:截止至2019年3月21日,共通知了558家债权人申报债权,共372家进行了申报。经管理人审查,已初步认定并编入《债权表》债权324家,认定债权总额为173.59亿元(包含外币债权)。截至2018年12月31日,金立的账面资产总额约为85.38亿元,清查后的资产总额约为38.39亿元,显然金立的资产并不足以偿还债务。

2018年12月17日法院受理了金立集团的破产清算申请,如今随着债权公布,昔日国产手机巨头金立正式破产清算,令人唏嘘不已。金立创办于2002年,仅仅一年之后销量就突破百万,销售额达到八亿,2004年销售额更是翻番到十六亿,2008年金立手机销量爆棚,跻身国产手机品牌第一梯队,2010年9月金立手机月产量就突破了100万台。

2016年金立手机全球销量更是达到了4000万台,同年处于低谷期的小米手机销量仅为5541.9万台,对于金立而言1500万的差距并不算大,然而时过境迁,2018年小米手机全球已经突破了1.1亿台,金立却基本消失在了各大智能手机排行榜上,已然凉凉。

其实,早在2010年小米、OPPO、vivo等国产智能手机品牌初出茅庐的时候,金立就认识到了行业未来竞争的恐怖程度,这一年,金立手机全年出货量2000万台,是国内最大的功能机厂商,尤其是在乡镇一代金立几乎就是手机的代名词。但金立心知肚明,智能手机的竞争不可避免,向年轻化转型已经是不可回避的事实。

2011年,金立推出定位年轻时尚人群的子品牌ELIFE,主打年轻时尚“外观好看、超薄型、拍照很给力”,同年年6月金立签约韩国知名女艺人尹恩惠与中国台湾知名男演员阮经天,为金立智能手机e-life系列代言;2013年,金立投资建立纯互联网品牌IUNI,并喊出了“以小米反小米”的口号,试图用小米的方式击败小米,但最终却惨败而归。2015年底,隐退回归的金立创始人、董事长、总经理刘立荣砍掉了ELIFE和IUNI两个品牌。

面对华为、小米、OPPO、vivo,甚至魅族等品牌在智能手机市场的强势,金立却走了弯路,金立并没有像友商一样加速产品研发,而是在市场营销与品牌代言方面蒙眼狂奔,冯小刚徐帆夫妇、刘涛、薛之谦、余文乐、柯洁等多位明星都成了金立的座上宾,东方卫视《笑傲江湖》、北京卫视《跨界歌王》等名声大噪的综艺节目也成为了金立冠名的主要节目。刘立荣曾称2016年至2017年金立营销费用投入60多亿元,然而一系列操作却是雷声大雨点小,中商产业研究院数据显示,2017年金立手机国内销量仅为1494万台,而当年被外界普遍认为已经没落的魅族尚且有2000万部销量。

如果说疯狂的市场营销模式与产品研发的滞后是金立没落的根本,那么金立创始人刘立荣的两次“赌”就是压倒金立的最后救命稻草。

2016年小米未来旗舰MIX的横空出世让整个行业掀起了一股全面屏工业设计风,尤其是在进入2017年之后,包括华为、OPPO、vivo、三星、苹果在内的主流手机品牌纷纷跟进,刘海屏、单边框屏、18:9全面屏纷纷浮出水面,此时的金立似乎看到了翻身的希望,刘立荣表示:“全面屏势不可挡,金立的全面全面屏战略,也是一个产品创新和产品差异化的战略。”

2017年11月,金立一次性发布了八款全面屏智能手机,产品从百元入门机到高端旗舰,价格跨度999元-4399元,可以说覆盖了金立全价位段和全线产品,令友商刮目相看。很显然,金立在“赌”,“赌”的就是全面屏这个风口,遗憾的是全面屏1.0时代迅速烟消云散,金立并没有打出足够的差异化,金立下注全面屏,失败了……

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